近年来，临矿集团山东煤炭技师学院充分发挥国有企业办学优势，将创新创业深深植根于管理干部、教职员工的脑海里，在激烈的办学市场竞争中蹚出了一条市场化办学的创新发展之路。

   如今已发展成为集初、中、高级技工，预备技师教育以及高技能人才培训等各种职业培训与技能评价于一体的国家级重点技工院校，获得了国家二级安全技术培训中心、全国煤炭行业高技能人才培训基地、省级文明单位等多项荣誉称号，结出了累累硕果。

踔厉奋发蹚新路

   近年来，企业办学在山东省人社系统中始终处于“边缘”位置，处于“不温不火”状态。特别是受历史因素影响，厂矿企业用人需求大幅减少，“矿务局技校”一度倒闭、关门。其中，2013年煤炭行业“严冬期”到来，以煤炭专业为主的学院招生也受到巨大冲击，困难重重。
为解放员工思想，激发工作干劲，解决“吃饭”和发展问题，以学院党委书记、院长李泉为首的管理团队通过解放思想抓变革、紧盯政策抓创效、创新举措抓经营等有力措施，保证工作运行通畅。
   在教育上，以思想观念变革增强发展内生动力。坚持走立德树人、依法办学、内涵发展的办学道路，在实践探索中，围绕我们的资金从哪里来？学院如何发展等理念，先后开展了“责任担当”“树形象、做贡献、争先锋”等主题教育活动，激发了员工干事创业激情。
   在管理上，压实工作责任，传递经营压力。学院以“头脑风暴”、对标体检的方式在干部职工队伍中开展责任担当、领导方式方法、学习华为等专题论坛，深入挖掘各部门存在的经营问题及管理缺陷，营造目标至上、奋力拼搏、赶超一流的竞争环境。
   在指标上，以正向激励措施驱动工作落实。坚持每年度下发《全年经营指标绩效考核实施方案》，突出任务驱动，强化指标引领。同时，突出即时即奖，推行“干好了有奖、干得快多奖”政策，激发干事激情。
   在政策上，积极争取上级政策资金。2013年以来累计争取政策资金和企业补贴2500余万元。其中在新型学徒制培训中，学院集中企校厂技术骨干和“业务大拿”，成立技能大师服务中心，创新开展“企业、院校、厂家”三师带徒授课模式，受到了企业和省主管部门的一致好评，并连续两次在省人社厅做典型经验报告，2019年又成为临沂市人社局唯一一家新型学徒制培训战略合作单位。截至目前，该学院已签约新型学徒制培训2000余人，培训人数达到了全省总量的10%左右，既叫响了培训品牌，又实现了政策创效。

创新创业结硕果

   该院坚持战略导引，领导带头，全员参与，全过程推进创新创业教育，结出累累硕果。
   不断健全完善《职工慰问办法》《大病大灾大难救助办法》等保障机制，深入开展“1+1+N”党员联系服务职工和“我为职工办实事”活动，提升了职工的凝聚力和向心力。近年来，在校园校貌、教学、驾校等基础建设方面累计投资3000余万元加大校舍改造力度，校园面貌和办学条件得到了全面改善。
大力开展“三通道十二台阶”人才攀登工程建设，聘任30余名技术岗位管理人员，畅通了人才成长通道。改革薪酬分配办法，强化多劳多得、优绩优酬，提高职工工资待遇，使职工幸福感、获得感、归属感不断增强。
   坚持眼睛向外拓展，刀刃向内挖潜。瞄准外部培训市场，做大做强培训业务。一方面保质保量完成集团公司每年5000余人的安全培训任务，另一方面校本部培训中心、古城安培中心、菏泽煤电培训中心、军城实训基地“协同作战、优势互补”。着眼内部培训资源，巩固拓展业务领域。广开培训渠道，陆续开辟了卓越工程师、精英区队长等精品、高端培训班。近年来，该学院实现向非煤转型初见成效，非煤培训人数和收入大幅上升，3年来累计培训社会人员7000余人，每年实现社会培训创效近2000万元。

笃行不怠开新局

   优质的教育教学资源是创新创业教育开展的前提条件。近年来，该学院充分挖掘和有效整合校内外优质资源，促进校政企社协同育人。创新“开门办学，多方共赢”办学思路，根据用工和市场需求变化，先后与省内外40余家大中型企业和10余家人力资源公司签订委培协议，通过深化校企合作，加强校校联合，实现了招生突破。其中，2021年，在校生突破1.5万人，真正将经营主业实现了做大做强。坚持开放办学，多方面吸收外部资金。近年来，合作单位累计在校园基础设施上投资2000余万元，改善了办学条件。坚持多点开花，推动多种经营。创办实业公司，利用沿街楼成立“临家饭店”，开办汽修厂为社会车辆服务……通过主导产业和辅助业务携手并进，盘活资源，激发活力。

   为优化管理机制，防范办学风险。针对校区分散、点多面广、多方合作并存等特点，他们不断探索和完善办学管理机制，推动了学院稳定高效发展。建立了《合作单位资信管理办法》，对合作单位实行资信管理，确保了校企合作规范有序、管理到位。成立学籍管理办公室，设立专门账户，严格按照省厅《学籍管理办法》要求，全面杜绝了虚假学籍、双重学籍等问题。

   建立系统的安全管理机构、监督网络和应急管理机制，多频次邀请法制教育、心理健康教育专家来校授课，提高学生法律意识和心理健康水平；与公安机关合作设置了警务室，加强了安全巡逻，并投资30余万元将视频监控系统全面升级，200余处“电子眼”织就校园“安全网”。建立“定向委培、双向选择、二次安置”的就业机制，组织专人定期到实习和就业单位了解学生的工资福利、工作环境、吃住条件等情况，实现了就业率始终保持在99%以上，60余家大中型企业与学院签订了用工协议，良好的就业环境驱动招生数量不断提高。
   “我们紧跟时代步伐，追求卓越建成国企办学名校，坚持以党建带团建，特色品牌彰显，人才培养成效明显。近年来，每年有数十名学生获得省市和学校奖励，大批学生在国家举办的各类专业赛事上摘金夺银。下一步，我们将抢抓能源集团区域化整合新一轮发展机遇，深入开展‘突破攻坚年’行动，勇于担当作为，奋力开拓进取，争做能源集团教育培训领域的排头兵和先行者，为培养更多的高技能技工人才和区域经济发展做出应有贡献。” 该学院党委书记、院长李泉谈到未来发展信心满满。